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L'équipe

 

Béatrice Simkins

Créatrice et dirigeante de Jamunâ, Béatrice est consultante, facilitatrice, coach, équi-coach et formatrice dans les domaines de management, de la communication, du développement des compétences personnelles et de l'interculturel. Elle partage son expérience terrain, son expertise managériale de plus de 30 ans et ses savoir-faire avec les entreprises en France et à l'étranger.

 

Ancien manager d’une équipe multiculturelle, puis manager de projets internationaux, Béatrice accompagne les entreprises, leurs dirigeants et leurs managers depuis 2006.

 

Professionnelle de l'accompagnement assisté par les chevaux, Béatrice utilise l'Equi-coaching pour aider les managers à évaluer et à enrichir leurs pratiques managériales, leur leadership et leurs relations interpersonnelles. Elle relie sa passion des équidés et son expérience du coaching pour développer un management efficace et respectueux des individus.

 

Coach certifiée et supervisée, Praticien Ennéagramme et partenaire du Centre d'Etude de l'Ennéagramme (CEE Eric Salmon et Helen Palmer), elle est convaincue que seule une meilleure connaissance de soi permet de développer sa relation à l’autre.

 

Formée aux techniques de facilitation (Co-Développement, Forum Ouvert, World Café, etc.), elle accompagne les groupes dans le déploiement de leur intelligence collective.

 

Parfaitement bilingue, Béatrice mène ses interventions indifféremment en français ou en anglais.

 
 

Guillaume Antoine

Professionnel du cheval depuis de nombreuses années, tour à tour cavalier, entraineur, formateur, dirigeant d’entreprise équestre, Guillaume est un coach équin largement reconnu et de grande expérience.

 

Assurant le management des chevaux comme celui des hommes, il lui est apparu que le tact d’un cavalier relevait bien plus d’une cohérence de comportement et d’un juste rapport à l’autorité que d’une stricte application technique ou obéissance.

 

Fort de son expérience du management équin et du management humain, il a élaboré dès 1998 un concept exclusif destiné à mettre le cheval au service des problématiques relationnelles et managériales. Sa démarche 'Horses & Coaching'® est tournée vers la communication non-verbale, l’exercice de l’autorité, du leadership et la dynamique des équipes.

 

Depuis 9 ans, Béatrice Simkins et Guillaume Antoine interviennent régulièrement ensemble dans les entreprises où ils partagent l’expérience Homme-Cheval dans le domaine du Management et du Développement relationnel.

 
 

Les Chevaux du Centre Télémaque

Experts en management de la coopération et en Leadership depuis 55 millions d'années...

Que dire de plus ?

 

Jamunâ et les chevaux collaborent depuis plus de 8 ans, soit dans le cadre du Centre Equestre Télémaque (partenaire historique), soit dans un centre equestre proche de votre entreprise (il en existe forcément un à moins de 20 mn de chez vous...)

 
 

Une équipe d'une dizaine de consultants-equicoachs faisant partie du réseau Horses & Coaching.

Tous formés par Guillaume Antoine, nous partageons la même approche d'accompagnement, les mêmes valeurs et la même envie de partager...

 
 

Pascale Charlier

La valorisation du potentiel humain et l’optimisation des compétences dans l’entreprise sont au centre des pratiques professionnelles de Pascale. Son approche systémique s’est développée à travers son expérience professionnelle à des postes de direction RH et diverses formations : Co-développement, Forum Ouvert, Coaching, Enneagramme, facilitation graphique...

 

Après son DESS Développement Social d’Entreprise à l’IEP de Paris, elle a contribué, en parallèle de ses activités professionnelles, au Laboratoire Sociologique du Changement Institutionnel.

Directrice du développement social d’une grande enseigne, elle a participé à l’évolution de cette entreprise européenne de 1500 personnes et 230 magasins. Elle a développé une culture managériale et de service client par des actions de recrutement, d’intégration, de formation, d’accompagnement des talents et de communication interne.

 

Consultante, elle intervient en facilitation, coaching professionnel, formation, en développement personnel et professionnel, communication et management.

 

Béatrice Simkins et Pascale Charlier mettent en commun leurs compétences pour encourager transmission, coopération, compétence collective et motivation au sein des entreprises.

Elles relient leur passion de l’humain et leur expérience de la facilitation et du coaching pour des actions porteuses de sens.

 
 

Nicolas Bazin et la Compagnie BazandCo

Scénariste et metteur en scène d'une créativité hors du commun, Nicolas anime avec passion et talent sa compagnie d'une quarantaine de comédiens professionnels ou semi-professionnels

 

Outre la création de pièces, ils développent ensemble la création audiovisuelle et créent pour Jamunâ pièces sur-mesure et scenarii pédagogiques au service des entreprises et des organisations.

Nicolas intervient également en accompagnement de la prise de parole en public.

 

La Compagnie BazandCo a pour ambition de rendre le Théâtre vivant, pédagogique, exigeant et accessible, et l'apporter là et partout où l'on en a besoin.

 
 

André Charrassin

Diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques de Grenoble, et titulaire d’un DESS en Gestion des Ressources Humaines à Paris Dauphine, André a exercé pendant 15 ans dans des fonctions de management, d’organisation, et d’accompagnement du changement, au sein de grands groupes internationaux. Dans une recherche permanente de développement et de congruence, il accompagne aujourd'hui les équipes et les organisations.

 

Depuis 2007, il partage son temps entre les missions de coaching individuel ou collectif en entreprises, et son cabinet de thérapie.

Expert en traumatologie, il intervient par ailleurs auprès d'organisations ou de personnes victimes de stress post traumatique.

 

Il accompagne les entreprises en partenariat avec Jamunâ sur les thèmes du management, de la communication et des risques psycho-sociaux.